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Wir über uns
Chronik einer fränkischen Erfolgsgeschichte. |
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1930 Gründerjahre - Der Anfang |
Gründung von Luise und Karl Merk in Nürnberg als reine Kragenplätterei. |
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1946 |
Nach dem Krieg Wäscherei für den Privatbedarf. |
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1969 |
Der erste Kunde wird mit Mietberufskleidung ausgestattet. |
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1976 |
Firma Merk wird Vertragswerk der Deutschen Berufskleider und Textil-Leasing GmbH. |
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1979 |
Stetes Wachstum führt zur Verlegung des Firmensitzes von Nürnberg nach Oberasbach. |
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1994 |
Umzug nach Zirndorf auf das neue Firmengelände. |
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1995 |
Die Gesellschafterversammlung beruft Herrn Dirk Hischemöller einstimmig in seine neue Position als Geschäftsführer der DBL, Bereich Verkauf und Marketing. |
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1997 |
Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001. Vernetzung der "EDV-Landschaft". |
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2000 |
Inbetriebnahme einer weiteren neuen Waschstraße. |
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2002 |
Vorbereitung der Umstellung des Qualitätsmanagementsystems auf DIN EN ISO 9001:2000 und Umweltmanagementsystem DIN EN ISO 14001. Heutzutage beschäftigt sich die Firma Merk insbesondere mit den Bereichen: Mietberufskleidung, Werbe- und Schmutzmatten, Waschraumhygiene, Putztücher. 90 % des jährlichen Umsatzes entfallen auf das Berufskleiderleasing, 10 % auf Mietschmutzmatten. Auch in Zukunft will die Firma Merk als expandierendes, fortschrittliches Unternehmen am Markt auftreten und stets die Zufriedenheit ihrer Kunden als höchste Priorität ansehen. |
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09/2003 |
Kurz, aber präzise - die Gesellschafterversammlung der DBL beschließt die Änderung des Firmennamens. Was sich bei vielen Kunden bereits im Sprachgebrauch bewährt hat, wird nun offiziell: aus der "Deutschen Berufskleider- und Textil-Leasing GmbH" entsteht die "Deutsche Berufskleider-Leasing GmbH". |
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10/2003 |
Unser bestehendes Qualitätsmanagementsystem DIN EN ISO 9001:1994 wurde erfolgreich nach der jetzt gültigen DIN EN ISO 9001:2000 durch die DQS zertifiziert. Zeitgleich erfolgte die Zertifizierung unseres Umweltmanagementsystems nach DIN EN ISO 14001. /hr |
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11/2003 |
Um die Verwaltung zu zentralisieren und die Abläufe zu optimieren wurde im April 2003 mit dem Bau eines neuen, modernen und den technischen Ansprüchen gerecht werdenden Neubaus begonnen. Nach 6 Monaten Bauzeit erfolgte im November 2003 mit einer logistischen Meisterleistung der Umzug des Mobilars und der Technik in die neuen Räume. /hr |
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2004 |
Planungen zum Bau und Installation einer eigenständigen Waschstraße für Schmutzfangmatten. Inbetriebnahme im August 2004. Vorbereitung für ein Kontrollsystem zur Vermeidung von Biokontamination (RABC-System) nach DIN EN 14065:2003, welches im Herbst 2005 zertifiziert wird. /hr |
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2005 |
Im Mittelpunkt des Geschehens in diesem Jahr ist die Konzeptionierung einer automatischen Sortieranlage mit deren Bau Ende des Jahres begonnen wird und deren Indienststellung im Frühjahr 2006 erfolgen soll. Außerdem arbeiten wir an der Realisation einer Wärmerückgewinnungsanlage um verstärkt unseren Umweltschutzgedanken zu verfolgen. Weitere neue Gastrockner ermöglichen es uns, mit einem höheren energetischen Wirkungsgrad in kürzerer Zeit mehr Wäsche zu trocknen bei gleichzeitig geringerem Energieaufwand. /hr |
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01/2005 |
Die Gesellschafterversammlung beruft Dipl. Kaufmann Andreas W. Merk einstimmig in seine neue Position als Geschäftsführer der DBL, Bereich Finanzen und Organisation. Louis Serrado, bislang mit diesen Bereichen vertraut, wird zum Vorstand der Geschäftsführung ernannt. Dirk Hischemöller ist auch weiterhin als Geschäftsführer für Verkauf und Marketing verantwortlich. |
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08/2005 |
Mit der Übertragung der Domain www.dbl.de an die Deutsche Berufskleider-Leasing GmbH ist der mittelständische Verbund nun auch direkt unter seiner Markenbezeichnung DBL im Internet zu finden. Nach erfolgreichen Gesprächen mit dem Deutschen Fußball-Bund (DFB), der sich zunächst die Rechte an der Domain wegen einer früheren namensgleichen Tochtergesellschaft gesichert hatte, einigten sich die Geschäftsführungen beider Unternehmen auf die unentgeltliche Übertragung an den textilen Dienstleister. Im Gegenzug bedankte sich die DBL bei den Fußballern mit einer Spende in Höhe von 3.000 Euro an die Sepp Herberger Stiftung. |
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09/2005 |
Die Firma feiert ihr 75-jähriges Bestehen! |
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10/2005 |
Das Zertifizierungsaudit gem. DIN EN 14065:2003 durch die DQS wurde erfolgreich abgeschlossen. Somit ist unser Managementsystem zur Vermeidung von Biokontamination der Wäsche auf seine Wirksamkeit hin bestätigt worden (RABC-System). Es erfolgte außerdem das Überwachungsaudit des QM-Systems DIN EN ISO 9001:2000 und UM-Systems DIN EN ISO 14001:1996 einschl. Delta-Audit 14001:2005. /hr |
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2006 |
Zentraler Mittelpunkt in diesem Jahr ist der Bau einer vollautomatischen Sortieranlage. Dadurch wird der gesamte Ablauf im Unternehmen vollkommen neu geordnet und ist hiermit die größte bisherige Herausforderung. |
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Mai 2006 |
Im Mai wird die automatische Sortieranlage in Betrieb genommen. |
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11. August 2006 |
Die DBL feiert: seit 35 Jahren besteht der erfolgreiche Verbund rechtlich selbstständiger Unternehmen der textilen Mietbranche. |
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2006 |
Mit der Zertifizierung aller Vertragswerke nach RABC bzw. RAL verpflichtet sich der DBL-Verbund jetzt bundesweit zur Einhaltung klar definierter Vorgaben bei der Pflege von Hygienekleidung. Damit entlastet die DBL gerade im Lebensmittelsektor tätige Unternehmen bei dem Nachweis der Einhaltung der gesetzlichen Hygienevorschriften und vorgeschriebenen Normen. |
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2007 |
Anlässlich der Auftaktveranstaltung in Lahnstein präsentiert die DBL ihre neue Pflegekollektion olaVita. Die Kombination aus weichem Samtcord und sanftem Fleece stellt ein Novum für die textile Leasingbranche dar. |
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2007 |
Erste Erweiterung der Sortieranlage im Bereich Rapidlager, welche für die Aufnahme der Sauberwäsche zuständig ist. |
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2008 |
Mit der neu gegründeten DBL Arbeitsschutz- und Handels-GmbH hat der Verbund die Basis für ein neues Angebot geschaffen. Zweck des Unternehmens ist der Vertrieb von persönlichem Arbeitsschutz. Im Gegensatz zum traditionellen Leasingangebot der DBL GmbH handelt es sich hier ausschließlich um Kaufartikel. |
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2008 |
Seit Oktober 2008 sind eine neue Waschstraße sowei zwei neue Finisher im Einsatz. Stetig steigende Schmutzwäschetonagen können somit termingerecht abgewickelt werden. Beide Produkte zeichnen sich durch eine bessere Energieeffizienz aus. |
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2009 |
Der DBL-Verbund beschließt als neuen Verkaufszweig den persönlichen Arbeitsschutz ins Sortiment aufzunehmen. |
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Dezember 2009 |
Nach sechs Jahren als Sprecher der DBL-Geschäftsführung zog sich Louis Serrado Mitte Dezember aus seinem Amt zurück. Anlass war der Verkauf der Klarner-Textilservice GmbH. |
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